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光寶今年合併營收挑戰2000億元

2005年光寶科技全球合併營收為1686億元，建興電子全球合併營收522億元，光寶集團（光寶、建興、閎暉及敦南）2005年整體營業額為2363億元。

林行憲表示，光寶去年營業利益率提高37%，今年成長可望再超過3成，所以外資由前年24%提高至去年的50%，單是光寶單一一家公司市值超過1200億，大幅成長152%，單去年市值成長244億元，因此也創造多位百萬富翁。

毛利率逐季提升也是微利時代電子大廠保5%、保6%窘境中，光寶能突顯企業價值的關鍵。

光寶在四合一後首年訂定營收成長目標，去年則改以優質成長策略追求企業獲利的提升，至於今年，光寶要的更多，不止獲利要持續成長，營收也要再擴大，除了既有四大獲利主軸外，也將以購併模式進一步提高集團營收及獲利能力。

另外，在外資持股部份，2005年，外資全年買超光寶科近64萬張，外資持股比例在去年增加23.58%，突破50%；今年外資仍持續買進，締造50.75%歷史新高紀錄。

在總市值方面，光寶科去年底已達到1165億元，全年共計增加 313億元，今年初市值更高達1210億元。

林行憲今年再訂下目標，期望外資持股比重能再向上提升至60%以上。

林行憲在企業經營理念中，提出了「雁行理論」，他表示，雁子飛過三千英哩，成群結隊呈 V字型前進，這種團隊方式，顯示公司目標方向一樣，朝同一目標前進。

他指出，組織中與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易的到達目的地，因為彼此能互相推動。